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互联网医疗风口再起,人才团队如何快速搭建?

招聘招聘流程外包

2020-11-30 17:32

近年来,我国人口老龄化进程不断加快,慢性疾病比例居高不下,民众对于医疗服务的刚性需求快速上升。为缓解线下医院就诊压力,让更多人享受到优质的医疗资源,国家积极出台相关政策,线上挂号、线上问诊、远程会诊、电子处方等互联网医疗服务新模式不断涌现。年初疫情的爆发,更为互联网医疗的发展按下了加速键。疫情后的频繁政策利好以及快速增加的市场需求,推动了互联网医疗企业业务的快速扩张,其对于优秀人才的竞争也趋于激烈。

RPO(招聘流程外包)案例
01 需求解读

客户系中国领先的慢性疾病管理平台。作为互联网医疗独角兽企业,客户公司正值业务快速扩张阶段,招聘职位基本覆盖全国范围内主要省份和直辖市,区域跨度大,且部分市场处于空白,需要从零开始搭建团队。

在招聘速度上,较之传统药企节奏更快。客户计划4个月内招聘1000位销售人才,涉及肿瘤、肝病、消化等多业务条线,且人员需求上会根据业务开展情况不断调整,对招聘的反应速度提出了更高的要求。

在招聘质量上,对于人选的成熟经验、资源渠道和创新意识等方面具有较高要求。除必须具有传统知名药企销售经验、当地相关医院或科室资源以外,更需要候选人具备创新意识、互联网思维和强大的适应能力,以便能快速融入公司文化和工作节奏,并随时根据公司的战略调整工作重心。

02 项目推进

接到客户诉求后,我们同客户进行了深入沟通,对其需求作了进一步澄清,制定了一系列招聘策略并积极推进。

首先,我们基于招聘需求为客户提供了人力资源咨询服务,对职位需求所在的当地人才市场进行摸排调研,并根据人才供给情况,精准绘制1、2、3类不同梯队的人才画像。

之后,我们按照区域划分,迅速组建了以华北、华南、华东、华中为基础的前后台团队,相互配合,高效推动属地化人才招聘。

而针对人才创新意识层面的要求,项目团队重点在人员面试和筛选环节加强把控。得益于以往大量知名内外企的服务经历,我们将成熟企业的实践经验带给客户,帮助客户简化其原有的面试流程,并制定更加完善、高效的面试方案。此外,我们还借助有效的测评工具和手段加强候选人软性素质评估,快速筛选出和客户企业文化相匹配的人才,提升双方的契合度。

03 成果见证

通过一段时间的持续努力,助力客户在全国范围内销售团队体系的构建方面取得突破:
  • 每月可发出50+offer、实现40+人选入职,成功帮客户完成每月招聘计划;
  • 在客户5家供应商中的占比超过50%,为客户带来了无可替代的价值;
  • 同时,扩充了客户的潜在人才库,以备其后续优质人才的高效选拔。


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