近日，中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。强调要推动数字技术和实体经济深度融合，在重点行业领域，加快数字技术创新应用。

在内因外力的双重作用下，越来越多的企业积极展开了对于数字化转型的探索。然而，数字化转型所伴随的高投入、高风险等特点几乎注定了于企业而言这并非一条坦途。

从战略和人力资源层面而言，企业数字化转型面临三大挑战——

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面临众多未知和不确定性，很多企业往往会感到迷茫：

• 如何进行业务定位？
• 数字化人才市场不了解？
• 组织架构和薪酬水平如何设置？

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进入实战阶段后，企业往往在人才团队建设上遇到新的难题：

• 核心高管及技术人才猎寻难？ 
• 新领域的招聘资源及渠道有限？
• 编制有限但急需用人？
• 外包员工管理耗时耗力风险高？

解决方案：人才配置与雇佣管理

助力企业搭建人才梯队、提升组织能力

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