全球知名工业企业随战略升级，需吸引大量跨界人才推动业务转型升级。经过市场比对，引入可科锐人力资源公司的招聘流程外包服务完成招聘计划。


转型：随全球战略，业务需向云计算、数据分析、工业物联网技术等新兴领域方向转型。
跨界：面对跨界人选以及激烈的互联网人才竞争，客户需打造新的雇主品牌亮点，候选人吸引。


新模式：招聘流程外包团队针对重点难点职位，举办专题活动，包括会场预订、物料、会场布置、现场管理、招聘跟进等各环节的策划与执行。引入先进的在线面试平台，推动集团总部标准化面试流程的执行与落地。

新策略：提供前期人才市场调研，涵盖目标公司情况、人才存量与分布、薪酬福利、求职意向等维度，为制定符合市场现状的人才招聘策略提供有效依据及咨询建议。

新技术：开拓新兴互联网与国内外社交媒体平台，加强跨界候选人对话。引入自有SaaS系统，绘制人才地图，实现简历渠道统一管理，提供人才市场大数据分析，提升招聘效率。

新品牌：针对新业务方向及跨界人才特质提炼职位亮点，提高内推比例。候选人入职后30天回访，介绍内推机制，提升对其周边潜在人群影响，对入职后遇到的问题给予咨询建议，同时提升雇主及雇员体验。


科锐招聘流程外包团队的专业服务下，客户公司有效降低了各个渠道的投放成本，并借助AI技术手段进一步为人力资源战略决策提供助力，客户内部满意度不断提升。

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